《中国医药报》专访德博尔：中国生物酶原料药的领跑者

“我一贯的理念是，别人不做的事只要我做了，就要做到最好，把一件事做到极致。”四川德博尔生物科技股份有限公司（以下简称德博尔）董事长兼总裁张革，在中国医药报专访时如是说。

经过27年的发展，德博尔从一个“小作坊”成长为一家规范化的医药原料企业，成为全球生物酶生产、研发领域的专家型企业。从1994年成立至今，德博尔在张革的带领下，如何成长为行业领跑者？

5月10日，《中国医药报》半版刊登了《德博尔：做中国生物酶原料药的领跑者》的专访文章，讲述了德博尔作为中国生物酶原料药领先企业的成长历程。

“强烈的危机意识”

“我个人有很强烈的危机意识，所以面对市场一直都比较敬畏，希望比同行能多做一点、做快一点。”张革回顾德博尔历史，1994年，四川省德阳市生化制品有限公司刚刚成立，不久就遇到了差点倒闭的危机。

“20世纪90年代初，国内生物酶行业质量意识普遍不强，我们对酶的认识还停留在‘酶的活性好就可以’的阶段。”张革回忆道，1995年3月，创建不久的德阳市生化制品有限公司获得了第一单生意，是出口日本市场的胰激肽原酶粗品，但因为产品的脂肪含量存在几毫克的差距，被对方退货。“当时所面临的赔款额对企业来说简直是天文数字。如果对方要求赔款，公司将直接倒闭。庆幸的是，通过协调，对方没有让我们赔款，而是让重新提供产品。”张革说。

德博尔董事长兼总裁

这次经历给刚刚创业的张革上了重要一课，让他认识到产品质量就是企业的生命线。“凌晨3点多醒来，梦到我们的市场受到了一些威胁，竞争对手有新技术出现，要加紧去追赶，于是当即就纪录了下来。”张革在接受《中国医药报》专访时向表示，一直到今天，张革依然一直有强烈的危机意识，面对市场始终葆有一颗敬畏心。

“舍得在生产技术创新方面不断投入”

“生物酶原料药行业的特点是少量多样，没有技术创新的话，仅靠一两个产品企业是发展不起来的。德博尔从创业初期只有一个产品，到今天有十几个生物酶原料药，这和我们在技术方面的持续投入密不可分。”张革说。

为进一步提升产品质量，2003年，德博尔与技术、管理能力更先进的德国伙伴合资建设德阳新诺赛制药有限公司（以下简称新诺赛）。“当年我们投资2000多万元建设新厂房，生产设备都使用世界顶级材料制造，同期国内用500多万元就能建一个厂房，我们相当于用建4个厂房的成本建设新诺赛。”张革说，德国伙伴每个月都来公司指导10天，引进先进的质量体系管理方法，帮助公司把质量体系管理能力提升到了国际领先水平。2005年，新诺赛成为我国第一个通过欧盟GMP认证的本土胰酶生产企业。

德博尔的创新投入一直在持续：2011年，成立四川德博尔制药有限公司；2012年，德博尔制药通过中国GMP认证；2021年1月，成立德博尔（成都）生物科技有限公司，主要从事高端成品药、生物技术酶制剂的生产和应用研发。按FDA标准建设的新GMP车间，即将进入试生产……

“引领行业高质量发展为己任”

对创新技术的持续投入、对产品质量的始终坚守是德博尔能够走到今天的重要因素。在德博尔27年发展历程中，企业始终坚持严苛的质量标准。基于多年的基础研究，德博尔不断精进技术，独创了全程酶活保护、无损活化、精准纯化技术，使生产的生物酶原料药产品具有高活性、高纯度、高稳定性的特点。

在谈及德博尔今后的发展时，张革充满信心：“行业的发展需要持续进步，生物酶原料药行业高质量发展不仅是要生产出高质量的产品，还要有更先进的技术水平，更高效的运营效率，更高的管理要求，更环保的生产方式。德博尔将以引领行业高质量发展为己任，沿着创新发展的道路，竭诚为全人类健康服务。”